Gedragswetenschappelijke kennis toepasbaar maken voor en door professionals in de praktijk
De RINO Groep staat voor ontwikkeling van mensen. Dat doen we door gedragswetenschappelijke kennis, inzichten en vaardigheden beschikbaar en toepasbaar te maken – voor en door professionals. Zo leveren wij een bijdrage aan de kwaliteit van leven in de samenleving.
Werkvelden binnen en buiten de zorg
Wij doen dit al meer dan 25 jaar voor de geestelijke gezondheidszorg en aanverwante sectoren via opleidingen, cursussen, trainingen en congressen. Voor onze opleidingsactiviteiten aan hulpverleners en behandelaars is het perspectief van de cliënt richtinggevend: die moet er uiteindelijk beter van worden. Inmiddels zijn wij ook actief voor andere werkvelden, zoals het onderwijs, waar men steeds vaker te maken krijgt met kinderen met sociale en emotionele problemen. Het breed toepasbaar maken van gedragswetenschappelijke kennis uit zich daarnaast in leiderschapstrainingen die de RINO Groep aanbiedt voor zowel de zorgsector als daarbuiten.
Kwaliteit en klanttevredenheid
Kwaliteit staat voor ons voorop. Structurele evaluatie van onze activiteiten door deelnemers, docenten en opdrachtgevers stelt ons in staat om waar nodig de juiste aanpassingen te doen. Trots zijn wij op het feit dat de RINO Groep erkend is door Cedeo, een onafhankelijke keuringsinstantie die opleidingsinstituten toetst op zowel kwantitatieve als kwalitatieve criteria m.b.t. kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een klanttevredenheidsonderzoek, dat elke twee jaar herhaald wordt.
De erkenning wil zeggen dat de RINO Groep een opleidingsinstituut is ‘dat aantoonbaar naar tevredenheid van individuele cursisten en organisaties cursussen en opleidingen verzorgt.’ Het Cedeo-keurmerk is voor ons een borging van continue kwaliteit.
Inbedding in organisaties
Scholing staat niet op zichzelf, maar moet goed ingebed worden in de organisatie. Alleen als het geleerde in vruchtbare bodem valt, hebben opleidingsactiviteiten echt rendement. Daarom adviseren wij instellingen over opleidingsbeleid, implementatie en kwaliteitsbeleid.
Bij de RINO Groep vindt u:
Werkvelden binnen en buiten de zorg
Wij doen dit al meer dan 25 jaar voor de geestelijke gezondheidszorg en aanverwante sectoren via opleidingen, cursussen, trainingen en congressen. Voor onze opleidingsactiviteiten aan hulpverleners en behandelaars is het perspectief van de cliënt richtinggevend: die moet er uiteindelijk beter van worden. Inmiddels zijn wij ook actief voor andere werkvelden, zoals het onderwijs, waar men steeds vaker te maken krijgt met kinderen met sociale en emotionele problemen. Het breed toepasbaar maken van gedragswetenschappelijke kennis uit zich daarnaast in leiderschapstrainingen die de RINO Groep aanbiedt voor zowel de zorgsector als daarbuiten.
Kwaliteit en klanttevredenheid
Kwaliteit staat voor ons voorop. Structurele evaluatie van onze activiteiten door deelnemers, docenten en opdrachtgevers stelt ons in staat om waar nodig de juiste aanpassingen te doen. Trots zijn wij op het feit dat de RINO Groep erkend is door Cedeo, een onafhankelijke keuringsinstantie die opleidingsinstituten toetst op zowel kwantitatieve als kwalitatieve criteria m.b.t. kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een klanttevredenheidsonderzoek, dat elke twee jaar herhaald wordt.
De erkenning wil zeggen dat de RINO Groep een opleidingsinstituut is ‘dat aantoonbaar naar tevredenheid van individuele cursisten en organisaties cursussen en opleidingen verzorgt.’ Het Cedeo-keurmerk is voor ons een borging van continue kwaliteit.Inbedding in organisaties
Scholing staat niet op zichzelf, maar moet goed ingebed worden in de organisatie. Alleen als het geleerde in vruchtbare bodem valt, hebben opleidingsactiviteiten echt rendement. Daarom adviseren wij instellingen over opleidingsbeleid, implementatie en kwaliteitsbeleid.
Bij de RINO Groep vindt u:
- actuele kennis toegepast op de praktijk
- specialistische en deskundige praktijkdocenten
- maatwerktrajecten en advies voor organisaties
- een centrale, goed bereikbare cursuslocatie in Utrecht
Historie
Midden jaren tachtig werden zeven zogenaamde Regionale Instituten voor Nascholing en Opleiding (RINO) door de overheid ingesteld en gefinancierd met als oogmerk een efficiënte deskundigheidsbevordering in de ggz door het verzorgen van opleiding en nascholing. Al snel trok de overheid zich terug en gingen de RINO’s hun expertise buiten hun regiogrenzen aanbieden. Uit een fusie van de RINO’s Utrecht, Zuid-West Nederland, Oost Nederland en Randstad Midden is in 1993 de RINO Groep ontstaan.
Midden jaren tachtig werden zeven zogenaamde Regionale Instituten voor Nascholing en Opleiding (RINO) door de overheid ingesteld en gefinancierd met als oogmerk een efficiënte deskundigheidsbevordering in de ggz door het verzorgen van opleiding en nascholing. Al snel trok de overheid zich terug en gingen de RINO’s hun expertise buiten hun regiogrenzen aanbieden. Uit een fusie van de RINO’s Utrecht, Zuid-West Nederland, Oost Nederland en Randstad Midden is in 1993 de RINO Groep ontstaan.